LOGIN / Acesse o sistema

Esqueceu sua senha? Redefina aqui.

Ainda não possui uma conta? Cadastre-se aqui!

REDEFINIR SENHA

Insira o endereço de email associado à sua conta que enviaremos um link de redefinição de senha para você.

Ainda não possui uma conta? Cadastre-se aqui!

Este conteúdo é exclusivo para membros ABCM

Inscreva-se e faça parte da comunidade

CADASTRE-SE

Tem uma conta?

Torne-se um membros ABCM

Veja algumas vantagens em se manter como nosso Associado:

Acesso regular ao JBSMSE
Boletim de notícias ABCM
Acesso livre aos Anais de Eventos
Possibilidade de concorrer às Bolsas de Iniciação Científica da ABCM.
Descontos nos eventos promovidos pela ABCM e pelas entidades com as quais mmantém acordo de cooperação.
Estudantes de gradução serão isentos no primeiro ano de afiliação.
10% de desconto para o Associado que pagar anuidade anntes de completar os 12 meses da última anuidade paga.
Desconto na compra dos livros da ABCM, entre eles: "Engenharia de Dutos" e "Escoamento Multifásico".
CADASTRE-SE SEGUIR PARA O VIDEO >

Tem uma conta?

Eventos Anais de eventos

Anais de eventos

CONEM 2018

X Congresso Nacional de Engenharia Mecânica

Análise evolutiva após implementação da metodologia Lean Six Sigma LSS: Um estudo de caso em uma indústria química.

Submission Author: Luiz Henrique Amorim de Jesus Junior , BA
Co-Authors: Iza Barreto Vieira, mateus oliveira, Luiz Henrique Amorim de Jesus Junior, Mario dos Santos BUlhões , Ava Barbosa, ABEL RIBEIRO DE JESUS
Presenter: Iza Barreto Vieira

doi://10.26678/ABCM.CONEM2018.CON18-1298

 

Abstract

The last two decades have been marked by a growing emphasis on adhering to quality programs based on the principles of Lean Manufacturing and Six Sigma as a tool for improving business competitiveness. The objective of this work is to analyze the main aspects related to the unfolding in the organizational environment of a chemical industry in a period of seven years, 2010 and 2017 due to the implementation of the LSS methodology, evaluating the implications, difficulties, as well as the economic and operational gains from the implementation of the project. The methodology used in this work was the Case Study to better understand the phenomena associated with adherence to continuous improvement programs. For that, questionnaires containing 86 questions about ISO9001, TQM and Lean Six Sigma were applied, as well as interviews with some members of the organization of different hierarchical levels. For the data treatment, cluster analysis was used, emphasizing which factors are considered relevant to reach the improvement goals. The interviewees were certified Green Belts and Black Belts. Analysis of the results shows that it is possible to conclude that the company object of the case study, is currently adopting Lean Six Sigma SSL methodological principles informally. This behavior is a reflection of the insertion of the principles referring to the cited methodology to the organizational culture of the institution. Indicating a level of maturity achieved by the implemented program.

Keywords

Six Sigma, TQM, iso 9001, Cluster Analysis, Seis Sigma, Qualidade, ISO 9000, Lean, LEAN SEIS SIGMA, LEAN SIX SIGMA

 

DOWNLOAD PDF

 

‹ voltar para anais de eventos ABCM