Gestão da Manufatura - GMF 12

Título :

o uso da simulação para estimar os custos de fabricação considerando planos de processos alternativos

Resumo :
O objetivo deste artigo é apresentar o módulo de Simulação Integrada com a Manufatura e a Estatística (SIMES), com enfoque na obtenção de indicadores de custos ainda na fase de planejamento de processos. O SIMES considera as variáveis de um sistema de fabricação, dispondo de um modelo representativo de um sistema real, e fornece o custo total necessário à fabricação do lote de um produto, bem como o intervalo de confiança para este valor, obedecendo um nível de confiança e uma acurácia pré-estabelecidos, em função de seis atividades, a saber: setup; processamento; ociosidade; manutenção; fila e trânsito. Associado ao custo médio referente a cada uma destas parcelas, obtém-se informações sobre o tempo total de fabricação, fornecendo assim dados estratégicos para tomada de decisões quanto aos possíveis planos de processos alternativos em análise, permitindo ordenar os mesmos em função do custo e do tempo. Com tais informações, o nível de competitividade relativa da empresa simulada torna-se bem mais elevado, pois na fase que antecede a fabricação, com base nas informações dos indicadores mencionados, garante-se que os produtos sejam fabricados com baixa vulnerabilidade relativa, propiciando condições de competitividade em preço.
Title  :

THE USE OF SIMULATION TO ESTIMATE MANUFACTURING COSTS CONSIDERING ALTERNATIVE PROCESS PLANS

Abstract :
The aim of this paper consists in presenting the Module of Integrated Simulation with Manufacture and Statistics (SIMES), with emphasis on the determination of cost indicators during process planning. SIMES takes into account the variables in a Manufacturing System, and uses a model that represents a real system, and determines the total cost to manufacture a product batch, as well as a confidence interval for this result.  Six activities are considered in the calculations: setup, processing, idleness, maintenance, queues and traffic. The average costs of each of these activities are used to determine the total manufacturing time, and this information is strategic for decision-making, such as modification and/or selection of alternative process plans. With such information, the competitiveness level of the company is increased, even before actual manufacture, leading to products with low relative vulnerability, which results in a more competitive price.
Autores :
Ferreira, João Carlos E.
Ribeiro, Luiz Paulo G.
Moura, Érico Bretones
Trabalho Completo :


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